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    兼職做戶外主理人,一年流水百萬(wàn)元,我的秘訣是讓年輕人找到同伴丨新生活·新職業(yè)·新旅人③

    每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-04-30 14:36:04

    近年來(lái),戶外徒步成為熱門活動(dòng),吸引眾多年輕人參與。王雯作為投資機(jī)構(gòu)經(jīng)理兼戶外徒步俱樂(lè)部主理人,觀察到行業(yè)紅利及年輕人對(duì)陪伴和歸屬感的需求。她表示,俱樂(lè)部通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程吸引大量新人,但主理人興趣變化、成員興趣轉(zhuǎn)移或致俱樂(lè)部生命周期短暫。同時(shí),戶外徒步熱度有所退潮,跨界選手進(jìn)入賽道。

    每經(jīng)記者 范芊芊  舒冬妮    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

    周末,上海徐匯的咖啡館里,王雯(化名)正與團(tuán)隊(duì)成員核對(duì)周末徒步活動(dòng)的報(bào)名名單。白天,她是投資機(jī)構(gòu)的投資經(jīng)理;夜晚,她是戶外徒步旅行俱樂(lè)部的主理人,管理著年流水超百萬(wàn)元的副業(yè)項(xiàng)目。

    《戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022—2025年)》提出,到2025年,中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億元,截至2021年底,全國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)參與人數(shù)已超過(guò)4億人。其中,戶外徒步作為核心項(xiàng)目之一,市場(chǎng)規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)。在小紅書平臺(tái)上,#徒步圈#話題有1.4億的瀏覽量。

    社交平臺(tái)截圖

    同程旅行平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2024年江蘇省戶外運(yùn)動(dòng)類文旅產(chǎn)品的消費(fèi)熱度同比增長(zhǎng)超170%,北京地區(qū)同比增長(zhǎng)252%,廣東省同比增長(zhǎng)40%以上,上海、浙江等地也均有不同程度的增長(zhǎng)。

    越來(lái)越多的年輕人喜歡上了徒步,從學(xué)校社團(tuán)到社會(huì)戶外徒步聯(lián)盟,年輕人渴望親近自然,也渴望能有一群同齡人同行,王雯便是發(fā)現(xiàn)這一需求的人。因?yàn)橥讲綀?bào)名表里寫著“害怕一個(gè)人”,她便用各種理由將大家聚在一起。一場(chǎng)關(guān)于歸屬感的生意,年輕人毫不吝嗇為“陪伴”買單,正在重新定義旅行的意義。

    抓住需求,“復(fù)刻”學(xué)校戶外社團(tuán)

    2023年6月,王雯碩士畢業(yè)后步入職場(chǎng)。參與學(xué)校的戶外社團(tuán)活動(dòng),是她研究生期間的一個(gè)愛(ài)好。工作后,依然懷念“戶外氛圍”的她,在周圍的朋友圈子里尋覓一些“組團(tuán)”的戶外徒步活動(dòng),也第一次做起了領(lǐng)隊(duì)。

    “通過(guò)自己組局,我逐漸發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,包括流程上效率比較低、參與隊(duì)員局限在一個(gè)圈子內(nèi)、領(lǐng)隊(duì)頻繁帶線可能會(huì)透支自身對(duì)戶外的熱愛(ài)等。”憑借對(duì)戶外熱愛(ài)的靈敏嗅覺(jué),王雯意識(shí)到,組建一個(gè)常態(tài)化、規(guī)模化的戶外俱樂(lè)部或許能解決這些問(wèn)題,保證安全與效率,同時(shí)還能持續(xù)運(yùn)營(yíng),吸引更多的人參與。

    很快,王雯便與同樣有著學(xué)校戶外社團(tuán)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的兩位朋友一拍即合。他們創(chuàng)辦的俱樂(lè)部逐步建立了包含行程規(guī)劃、供應(yīng)商對(duì)接、帶隊(duì)領(lǐng)隊(duì)等標(biāo)準(zhǔn)化流程。每次活動(dòng),都會(huì)留下適當(dāng)盈余,以便俱樂(lè)部運(yùn)轉(zhuǎn)下去。“最初來(lái)參加活動(dòng)的都是校友或是身邊的朋友,后來(lái)陌生人的比例逐漸增加,如今大多數(shù)線路新人的比例已經(jīng)達(dá)到50%以上。”

    僅僅一年時(shí)間,王雯的戶外俱樂(lè)部快速壯大,并在業(yè)內(nèi)打響名聲:其公眾號(hào)粉絲破萬(wàn),參與過(guò)俱樂(lè)部活動(dòng)的隊(duì)員達(dá)千人。而這背后,離不開(kāi)行業(yè)紅利。

    2024年,是消費(fèi)者“報(bào)復(fù)性”出游的一年,也是戶外徒步火熱的一年。“戶外是簡(jiǎn)單和開(kāi)放的,由此吸引到了很多第一次參與戶外(徒步)的人群。社交媒體上對(duì)戶外徒步的宣傳讓大家開(kāi)始思考是否可以嘗試這項(xiàng)愛(ài)好,或者把它作為新的生活方式。”王雯說(shuō)。

    參與過(guò)王雯俱樂(lè)部戶外活動(dòng)的菜白白(化名)就是一個(gè)新手。“平時(shí)班味太重,人又太懶了,覺(jué)得大好春光應(yīng)該出去走走,所以想到了徒步。”她向記者道出了戶外徒步的初衷。

    看到商機(jī)的不只王雯一個(gè)人。據(jù)王雯觀察,當(dāng)下年輕人的戶外俱樂(lè)部越來(lái)越多,相比之前,更加專業(yè)且兼顧趣味性 。“戶外‘小白’會(huì)慢慢從輕松戶外的路線進(jìn)階到更硬核的路線,對(duì)戶外的知識(shí)也更了解,書包變成了更輕的登山包,穿衣也更加專業(yè)化,注重速干、防風(fēng)防濕等功能。”

    另一面,隨著發(fā)布的線路越來(lái)越多,王雯發(fā)現(xiàn),“短途來(lái)看,上海出發(fā)抵達(dá)的目的地 ,比如江浙皖的山都差不多,除了欣賞景色,參加活動(dòng)的隊(duì)員們還需要情緒價(jià)值”。

    “大家作為年輕人都在面臨孤獨(dú)、壓力等情緒問(wèn)題,會(huì)希望有同伴一起面對(duì),相似的愛(ài)好恰好能讓你遇到志同道合的人,俱樂(lè)部從學(xué)校走出來(lái),大家的學(xué)歷背景也會(huì)相似。我們的戶外活動(dòng)也會(huì)有一些主題,或安靜,或歡脫,核心是有人陪伴的社群感。”王雯說(shuō)。

    抓住情緒價(jià)值,徒步活動(dòng)結(jié)束后,隊(duì)員們還會(huì)有聚餐、日常見(jiàn)面活動(dòng)等機(jī)會(huì)再次相遇,很多人成了朋友。“我們非戶外活動(dòng),比如工作日的日常活動(dòng)——讀書會(huì)、跑步;特定日期舉辦的城市見(jiàn)面會(huì)——攀巖、跳舞等,還有類似圣誕節(jié)等節(jié)假日活動(dòng),都是免費(fèi)的,就是找機(jī)會(huì)見(jiàn)面,讓大家感受到社群的歸屬感。”

    熱度退潮?戶外俱樂(lè)部賽道擠進(jìn)大玩家

    體驗(yàn)感、社群感“拉滿”的同時(shí)又極具性價(jià)比,這是王雯總結(jié)其戶外俱樂(lè)部的優(yōu)勢(shì)之一。

    而消費(fèi)者在旅行中更注重體驗(yàn)感,是更多旅行社觀察到的共性。“體驗(yàn)在旅游消費(fèi)中的重要性日益凸顯,參與感和情緒價(jià)值在人們旅游滿意度中的比重越來(lái)越高。同時(shí),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,碎片化的服務(wù)和更加細(xì)膩的體驗(yàn)是企業(yè)差異化發(fā)展的重要方向。”同程研究院首席研究員程超功對(duì)記者表示。

    王雯的本職工作是一名消費(fèi)領(lǐng)域的投資經(jīng)理。當(dāng)記者問(wèn)及從投資人的角度,其是否會(huì)選擇投資自己的戶外俱樂(lè)部時(shí),她很肯定地表示不會(huì)。

    “不會(huì)有投資人去投一個(gè)純服務(wù)業(yè)且偏向小而美的項(xiàng)目。沒(méi)有固定資產(chǎn),只有聲譽(yù)、社群這些無(wú)形資產(chǎn),考量的是主理人的運(yùn)營(yíng)能力,三個(gè)主理人散了,(項(xiàng)目)就沒(méi)了。”相比于對(duì)戶外感性的熱忱,在聊起投資時(shí),王雯變得理性。

    在她看來(lái),俱樂(lè)部的生命周期可能會(huì)很短暫,主理人的興趣會(huì)變化,成員的興趣也會(huì)變化,如果做和“人”緊密綁定的個(gè)性化的俱樂(lè)部,而不是專業(yè)化、更大規(guī)?;穆眯泄荆鸵欢ㄖ荒苁且粋€(gè)小而美的存在。

    另一方面,從去年下半年開(kāi)始,戶外徒步的熱度開(kāi)始有一些退潮,“新鮮勁兒過(guò)了,去年下半年報(bào)名沒(méi)有上半年火爆”。她也在與一些戶外供應(yīng)鏈相關(guān)人士交流時(shí)獲悉了同樣的感受:戶外行業(yè)有兩小年一大年的說(shuō)法,某品牌的登山杖在去年下半年的銷量?jī)H有2023年同期的一半,渠道端也感受到了庫(kù)存的壓力。

    同時(shí),面對(duì)戶外行業(yè)的突然火爆,越來(lái)越多的跨界選手爭(zhēng)相進(jìn)入了賽道,其中更多是一些原本做戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的公司,不乏一些知名品牌,包括迪卡儂等。在迪卡儂門店內(nèi),總能看到一些張貼著的社群宣傳單。據(jù)迪卡儂方面提供的數(shù)據(jù),以迪卡儂成都徒步社群為例,其已成立2年,累計(jì)舉辦超100場(chǎng)活動(dòng),吸引超3000名戶外愛(ài)好者加入,帶領(lǐng)超1500名用戶探索川西秘境。

    迪卡儂供圖

    這些體育用品品牌運(yùn)營(yíng)戶外社群的初衷是什么? 按照迪卡儂方面提供給記者的回復(fù),一方面可以充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),通過(guò)構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)+社群”三位一體的價(jià)值模式,打造一站式運(yùn)動(dòng)解決方案,幫助更多人建立可持續(xù)的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣;另一方面,社群是凝聚運(yùn)動(dòng)活力、連接品牌與消費(fèi)者的重要紐帶。

    此外,值得注意的一點(diǎn)是,相較于景區(qū)觀光,戶外徒步的風(fēng)險(xiǎn)更高,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還存在一些盲區(qū),導(dǎo)致魚龍混雜,安全事故也時(shí)有發(fā)生。“優(yōu)質(zhì)供給不足依然是‘戶外運(yùn)動(dòng)+旅游’持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸,亟待優(yōu)秀的專業(yè)人才隊(duì)伍加入這一領(lǐng)域中,為消費(fèi)者打造專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的戶外運(yùn)動(dòng)旅游產(chǎn)品。”程超功表示。

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