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    房產(chǎn)·博鰲觀點(diǎn)| 縱橫百富創(chuàng)始人賴國(guó)強(qiáng):往后30年,房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)才是王道

    每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-08-10 14:42:10

    ◎賴國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,市場(chǎng)是要深耕的,輕輕松松就能賺錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,但“行業(yè)大部分人還是沉醉于以前的想法,那肯定是賺不了錢的?!?/p>

    每經(jīng)記者 陳利    每經(jīng)編輯 陳夢(mèng)妤    

    “過(guò)往30年是一個(gè)追風(fēng)逐浪的時(shí)代,不管什么價(jià)錢買進(jìn)來(lái),過(guò)一段時(shí)間都能出手,都能賺到錢。但往后的10年、20年、30年,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已經(jīng)不是主流了,運(yùn)營(yíng)才是王道。”

    8月8日,在觀點(diǎn)機(jī)構(gòu)主辦、每日經(jīng)濟(jì)新聞等聯(lián)合主辦的2023博鰲房地產(chǎn)論壇上,縱橫百富創(chuàng)始人兼CEO賴國(guó)強(qiáng)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示,當(dāng)前客戶不是沒(méi)有房住,而是沒(méi)有合適的房住,對(duì)于中介行業(yè)從業(yè)者而言,更應(yīng)該從客戶端出發(fā),推薦合適的房源。

    另辟賽道

    2021年,賴國(guó)強(qiáng)辭去中原地產(chǎn)中國(guó)區(qū)總裁一職,開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之路。相較于熟悉的傳統(tǒng)中介行業(yè),這次他選擇了存量資產(chǎn)盤活的賽道。

    “我是做房地產(chǎn)出身的,我看的標(biāo)的都離不開(kāi)磚頭,房地產(chǎn)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)非常不一樣的周期。”

    在他看來(lái),房地產(chǎn)本身應(yīng)該追求長(zhǎng)期穩(wěn)定,隨著經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境改變,房地產(chǎn)要理性回歸到現(xiàn)實(shí)情況,往后的10年、20年、30年,開(kāi)發(fā)已經(jīng)不是主流了,房地產(chǎn)企業(yè)需要更綜合的經(jīng)營(yíng)能力,盤活不同類型的資產(chǎn)。“未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)將更加穩(wěn)定,注重長(zhǎng)期價(jià)值的追求,同時(shí)也需要關(guān)注存量資產(chǎn)的盤活發(fā)展。”

    基于此,賴國(guó)強(qiáng)創(chuàng)辦了縱橫百富集團(tuán)。

    “我們不再局限于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)中介角色,不依賴大量人手和實(shí)體店面,而是致力于從不同領(lǐng)域提供全方位服務(wù)。”據(jù)其介紹,公司著重強(qiáng)調(diào)與開(kāi)發(fā)商的合作,通過(guò)公司和合伙人的方式接觸標(biāo)的,以全新架構(gòu)控制項(xiàng)目,并整合多方資源,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)推出。

    區(qū)別于傳統(tǒng)的住宅項(xiàng)目,其把重點(diǎn)落在了公寓、寫字樓等非住宅項(xiàng)目。截至目前,賴國(guó)強(qiáng)已在上海、香港、成都、大灣區(qū)等地成立公司,并已在成都、深圳等地成功運(yùn)營(yíng)多個(gè)項(xiàng)目。

    要做小而美

    談及當(dāng)前中介代理行業(yè)現(xiàn)狀,賴國(guó)強(qiáng)表示,現(xiàn)在的市場(chǎng)早已不是以前的市場(chǎng)了,因此也不能用以前的心態(tài)來(lái)看待現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)。

    在賴國(guó)強(qiáng)看來(lái),當(dāng)前市場(chǎng)信息量過(guò)多,需要從業(yè)人員真真正正用心區(qū)掌握市場(chǎng)真正客戶的需求。“現(xiàn)在客戶不是沒(méi)有房住,是沒(méi)有合適的房住。所以從業(yè)者不能推薦一些高傭的房子、或者開(kāi)發(fā)商想讓你幫忙賣的房子,而是應(yīng)該從客戶端出發(fā)。”

    賴國(guó)強(qiáng)認(rèn)為,市場(chǎng)是要深耕的,輕輕松松就能賺錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,但“行業(yè)大部分人還是沉醉于以前的想法,那肯定是賺不了錢的。”

    在分享創(chuàng)業(yè)目標(biāo)時(shí),賴國(guó)強(qiáng)很明確,“要深耕,要做小而美。”他表示,之前曾有想法是有100家以上合伙公司,資源都在一個(gè)平臺(tái)里打通共享,互相支持、互相培育對(duì)方,但每個(gè)都是老板,每個(gè)都做一些小而美的事情,“雖然這個(gè)過(guò)程跌跌碰碰,但我覺(jué)得會(huì)走出一個(gè)不錯(cuò)的大方向。”

    對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何在資本市場(chǎng)抓住機(jī)會(huì),賴國(guó)強(qiáng)表示,投資應(yīng)該看政策風(fēng)向,這是一個(gè)大前提。再看企業(yè)是否可以持續(xù)在投資里獲得生存能力,如果投資一個(gè)產(chǎn)業(yè),但不能有很好的前景,連企業(yè)本身都不投資,外面的投資就更難了。

    封面圖片來(lái)源:視覺(jué)中國(guó)-VCG211371751520

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