每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 魏文藝    

保利物業(yè)副總經(jīng)理、保利商業(yè)物業(yè)董事長鄒福順 圖片來源：受訪者提供

今年上半年，物業(yè)行業(yè)的發(fā)展熱潮仍在持續(xù)，無論是資本市場的加持，還是企業(yè)本身的發(fā)展需要，物企規(guī)模之爭依舊是市場主旋律。

隨著各大物企全國化布局和業(yè)態(tài)類型的不斷擴大，對物業(yè)企業(yè)的管理要求越來越高，常態(tài)管理的精細程度、組織架構的反應速度，不同類型、不同轄區(qū)的項目品質管控和成本管控能力，成為未來物業(yè)企業(yè)的角斗場。

保利物業(yè)副總經(jīng)理、保利商業(yè)物業(yè)董事長鄒福順認為，“在經(jīng)濟內循環(huán)背景下，關注國資服務，提高國資服務產品力和創(chuàng)新性，支持國家產業(yè)由第二產業(yè)向第三產業(yè)轉型，為前瞻性戰(zhàn)略性企業(yè)提供‘柔性保障’，是保利物業(yè)在規(guī)模之爭愈發(fā)激烈的商辦市場當中，要走的一條獨特賽道。”

在大物業(yè)時代之下，保利商業(yè)物業(yè)致力于打造成為國資服務領軍品牌。國資服務品牌“星云企服”，以黨建為引領，通過星云樓宇黨建品牌，將企業(yè)服務與基層治理相結合，打造共商、共建、共享生態(tài)；提供“總部式服務”，搭建央企安全保障體系、品質保障體系、資源保障體系、人力保障體系；以“物業(yè)管理+資產管理+企業(yè)服務”三位一體的運營模式，賦能企業(yè)發(fā)展和產業(yè)鏈協(xié)同，是商辦業(yè)態(tài)中的重要布局。

保利商業(yè)物業(yè)服務的國資企業(yè)規(guī)模大、體量大，在國民經(jīng)濟的發(fā)展中有著主導作用。為了提供更貼合國資客戶需求的服務，護航社會經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展，保利商業(yè)物業(yè)將整理現(xiàn)有的服務產品體系，以實現(xiàn)國資服務產品定制化與標準化，創(chuàng)新性地走出一條具有商辦差異化特色的發(fā)展道路。

截至今年上半年，保利商業(yè)物業(yè)服務已經(jīng)覆蓋全國多個省份，含北京、廣州、深圳、天津等22個核心城市，在管商辦寫字樓超100棟，服務超過10000家企業(yè)，累計簽約面積超過2000萬平方米，商辦領域的全國化布局步伐持續(xù)加快。

“擴規(guī)模仍是物業(yè)企業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略，未來五年，保利商業(yè)物業(yè)作為商辦細分領域的先行者，將聚焦國資服務領域，加快全國化步伐，實現(xiàn)區(qū)域深耕；創(chuàng)造更多資源調配的空間，提供以國資服務為核心的多元化服務，為‘做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)’的重要發(fā)展使命提供保障。”

（鎂刻地產原創(chuàng)，喜歡請關注微信號meikedichan）

封面圖片來源：受訪者提供